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作者:回收库存服装公司http://hnaygame.com/ 发布时间:2023-02-21 15:43:39点击:621
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处理积压库存和呆滞尾货的办法主要有以下几种方法,仅供参考如下:
优先选择退货(原分销商),因减产导致的库存积压,更好的办法是以退货方式通过原分销商来解决,因为原分销商或许能将尾货转卖给其他客户或甚至退回原厂,更大限度的减少损失。
高价回收公司积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞尾货,甚至废品!哪怕库存积压回收价格特别的低廉也要坚决处理掉。
其次选择代销(独立分销商),国际流行的办法是通过独立分销商代销,更大程度的提高剩余库存的尾货价值。一般,服装生产工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商,同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存尾货的代销商。代销的办法有多种,包括指定库存回收价格、以及利润的分成、其次是寄卖等等。
库存尾货清仓最简单的办法就是将全部的呆滞尾货打包处理,这样能迅速套现,快速的回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式,按尾货原值的百分比方式报价。在这里本人推荐一家“上海腾布贸易有限公司”还是比较靠谱的,你们可以洽谈一下。
报废所有人都明白,最糟糕的办法!目前国内由于传统的财务制度和落伍的供应链管理,以不作为的消极方式对待积压库存,以致产生呆滞尾货。因为这样的方式,在财务帐面上没有损失,大家面子上都过得去,直至呆滞尾货在仓库中挤占了正常尾货的位置,大家痛定思痛,报废,唉!(殊不知,独立分销商有大把的现金和渠道帮助你处理剩余库存。控制尾货成本的办法多种多样。除上述办法外,还有货款的控制呀,物流成本的控制呀,等等。但更佳的控制尾货成本的办法就是贵我两方的双赢。杀鸡取卵,过河拆桥,更大限度的压榨我们供应商,临了你碰到鸡飞蛋打,回头无岸,别怪我没说过哟。
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